CommunicAbility vous propose le coachning d’équipe afin d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe de façon suivie et mesurée. Ainsi le résultat opérationnel de l’ensemble dépassera largement le potentiel de la somme de ses membres. Ce type de coaching se déroule en grande partie pendant les réunions d’équipes et permet de lever les méconnaissances, favoriser la communication et ajuster le processus. Nos experts respectent les règles de déontologie et de l’éthique : secret professionnel, confidentialité de l’équipe, l’exclusivité et la non-concurrence. Ils aident des équipes à diagnostiquer l’état présent, analyser les points forts et les axes d’amélioration, définir les zones d’intervention et élaborer un plan d’action efficace. L’expertise du coach, son écoute, observation, questionnement, ateliers et outils permettront à vos équipes d’évoluer et progresser pour construire une autonomie et une performance durable.

bonneval-sebastien-GACjwmEEoeQ-unsplash

Notre coaching d’équipe est une solution pour se préparer à :

  • Faire le bilan de l’état présent
  • Définir un objectif d’équipe SMART
  • Relever les points forts et les axes d’amélioration
  • Mettre en place un plan d’action efficace
  • Changer les comportements et les représentations
  • Améliorer le résultat opérationnel
  • Améliorer les soft skills lors des ateliers
  • Créer une dynamique d’équipe

Le cadre du coaching :

  1. 3 rendez-vous commerciales avec le DRH et N+1
  2. 2-3 réunions de supervision (observation de l’équipe)
  3. 1-3 jours des ateliers de coaching (ateliers de team building, gestion du temps, résilience et confiance en soi, prise de parole en public)
  4. 4 réunions de calage (mise en place des outils contextuels du coaching : géographie et temps)
  5. 3-6 réunions de performance (dimension et répartition des énergies et la mise en place des outils de performance)
  6. 3-5 réunions délégués (déstructuration des rôles)

Le rythme du coaching :

1-3 journées des ateliers et 14-21 réunions